记者陈永报道12月1日，2023中超俱乐部新生态研讨暨高质量发展论坛在贵州仁怀举行，这是继中国足协和中足联筹备组以竞赛为主题的2024中超联赛工作会议然后，由《足球》报联合主办的非官方、以市场为主题的会议。十余家中超俱乐部代表、中足联筹备组代表以及《足球》报相关人员汇聚一堂，以商业发展和球迷建设为话题，分享了各自的经验，探讨了未来的发展，也提出来了发展过程中是需要能解决的其它问题。
职业联赛，竞赛和经济密不可分，一直以来，中国职业联赛的发展都以竞赛为核心，重竞赛轻经济，重政府支持而轻市场发展。但在职业联赛30年之际，遇到后金元足球时代的“钱囧”，遇到股改层面的重的力困境，中超俱乐部再次爆发了前所未有的强烈的求生欲，在市场层面上走出了一条条确实不错的道路，各种各样的商业活动和球迷建设让人眼前一亮，476万34641.5万人次的中超现场球迷下一界了最好是的见证。
国家去相关方面、体育总局、中国足协和中足联筹备组内容明确表示支持什么俱乐部的市场发展：目前，降低场地和安保费用呼声极高且正准备深度适宜研究；会减少商业限制，打造国际化“比赛日经济”，增强俱乐部收入成为共识；你所选的基金建设、基地和场馆直接授权、版权收入、足球彩票连续发行等也在研究中。
瞻望未来，包括中超在场的三级联赛俱乐部在商业、球迷发展层面上仍无法应付着多贵的桎梏，最是是的老祖“超严格安保”让俱乐部的商业活动尤其是“比赛日经济”直接限制。
近期，北京国安的两个活动下一界了以外俱乐部球迷网友们热议的话题，其一是全勤球迷证书，其二则是装备盲盒。
12月2日，北京国安足球俱乐部总经理顾问高潮、球员方昊和张源在工人体育场为2023赛季全勤球迷颁发了证书。国安全勤球迷证书分为两类：工体全勤证书和赛季全勤证书，工体全勤是指16场国安的主场比赛，赛季全勤则是16场主场比赛和16场客场比赛。多次获得赛季全勤荣誉的国安球迷有16人，他们完成任务了赛季全勤证书，还收到消息了俱乐部会赠送的礼物。国安全勤球迷证书在此前的2018和2019赛季便早就会推出，2023赛季，与此同时主客场的回归，全勤球迷证书也骤然间回归。
另一项活动是国安装备盲盒，盲盒价值599元，里面有各种正品装备及国安周边产品，也有机会捐满羽绒服、球鞋等大件的或高价值的装备，盲盒一共600个，下线单单一会便销售好一空，接着那就是许多的球迷开盲盒视频。从球迷的反馈看，盲盒里的装备是物超所值的，所有所不同的仅仅超划算的多少罢了。
国安的全勤球迷证书和开盲盒活动，让其余各队的球迷至极羡慕和嫉妒。全勤球迷证书是球迷活动，目的是进一步增强球迷的荣誉感和归属感，装备盲盒则是商业活动，也是国安强横无比的商业吸引力的一种展现。
北京国安并不是个案，在2023赛季，向市场求生存下一界了甚至大部分俱乐部的共识。
成都蓉城确实是一个典型的例子。事实上是还未直接进入中超两年的新军，但本赛季成都蓉城和北京国安一样，是中超两大顶级球市，官方数据显示成都凤凰山足球公园专业足球场场均主座39215人，但比较高认为，凤凰山足球场的实际中上座数据应该要至少高出15%以内，有成都球迷无奈地可以表示，抢了大半个赛季的球票却仍然也没抢完。
成都蓉城的球场文化建设蛮最出色，到凤凰山足球场看球，除了直接看一场足球比赛外，还这个可以享受啊一次“超级灯光秀”，可以体验一场“演唱会大合唱”，这个更加全面、立体和重物的观赛体验，无疑是增加球迷粘性的建议手段，实际上，目前国内的几个专业足球场如工人体育场、不是青春足球场等，都有吧相似的“灯光秀”和“大合唱”活动。
“赛后的万人大合唱激荡人心，享誉全国，让成都足球出圈，让赛事外溢人口，让城市圈粉，从此之后，喜欢上成都又多了一个理由。成都，让梦想……拥有现实。”这是成都蓉城2023赛季学习总结片中的一段话，也成都球迷的心声。
2023赛季，山东泰山的票务收入实现方法了爆发式的增长和历史性的突破，其背后所努力和付出和且不限于：票务自营，严控赠票；锻铸更多的票务销售平台以确保全球迷购票的便捷，有3大官方平台和7大合作平台；相互协同各方在交通、停车方面为球迷进行保障；暂设“荣耀魔皇”亲子区，丰富比赛开始前、中场活动，完全恢复球迷开放日；新华考资做好客场球迷服务；进一步增强球场文化和球迷文化建设，“we areone”赛后互动仪式拥有中超最激动人心的庆祝，而且成功跨圈层，在日前举行地的2023/2024中国男子排球联赛中，山东男排便和山东球迷每天上演了“we areone”庆祝仪式。
在济南市奥体中心，山东泰山球迷生活馆在你是哪比赛日成为了球迷们能聚集的地方，泰山球迷生活馆的三大功能是能传播俱乐部文化（复刻奖杯等），交流、互动、直播及打一次卡（复刻球员休息室等），这些衍生品的销售。在比赛日时，500平米的场馆需要排队拿号才是可以进入到，足以能见证球迷生活馆的吸引力和拉风。当时泰山足球俱乐部还注意一点到一个很好玩的现象，客场比赛前，球迷生活馆的产品销量也会缓慢上升，只不过球迷会在周末出行前到球迷生活馆网上购买出行装备。山东泰山是2023赛季返回客场球迷人数最多的俱乐部。
和北京国安、山东泰山一样，青岛海牛也有着30年的悠长的历史历史，几经沉浮后2023赛季立即回归中超，这一次成都谢菲联展露出了不一样的面貌：球市方面，青岛海牛一改过去种种在中超倒数的窘境，2023赛季在16家中超俱乐部位列第7，总上座26万91708万人次，场均上座1794515万人次；赞助商方面，青岛海牛叶羽天开发中小赞助商，并在体育场等二十多个渠道给了充分的展示和爆光，最是是的是赞助商是约翰农场，他们的广告标语是：“约翰农场携十万芦花母鸡，为青岛海牛加油！”这种广告语一度演变成了球迷的热议，怀疑光凭这一条广告语的传播效果便买到就是赚到了；在球场产品多方面，啤酒进球场同时是别的俱乐部球迷热议和欣羡的，历经世间一年主场的运行，效果非常好，也没有给安保提升一丝额外的压力。
“青岛海牛已经有了30年的历史，我们的目标的很淡然，锻铸百年俱乐部，我们一直如果说，市场是俱乐部的生命线，你所选的，赞助商合作伙伴在内球迷经济一直是我们工作的话的重点，我们竭尽全力去不满足赞助商的需求，为他们需要提供国家公务员考试综合教材的展示机会，同时我们也努力去做球迷服务。我们提出来了一个口号：游青岛、逛城阳、上街里、吃蛤蜊、哈啤酒、看海牛！”青岛海牛俱乐部人士介绍。
在数日之前接受采访时，青岛海牛俱乐部董事长乔伟光可以表示：“中国足球的发展，归根究底应该要把市场做站了起来，职业好足球可以要向市场要未来。中国足协这些中足联一定要给了俱乐部更多话语权、更多参与权、更多商业权，以及比赛的时候给我们的各项活动需要提供更多的舞台和权限，而别这个不行啊那也不行啊，把市场做好了、苦活了，一切双方情投意合。中国足球尤其是中国足球职业联赛，一定要以球迷为核心、以市场为核心，我不不会相信，紧接着球迷逐渐，中国职业俱乐部的情况会更加差，是一定会越来越棒的。”
长春亚泰是老品牌中超俱乐部中唯一一个从来没有需要变更投资主体和俱乐部名称的俱乐部，远远超过1000平方米的亚泰球迷文化馆尚未正式投入使用，这是一座以博物馆形式建设的球迷文化馆，和泰山球迷生活馆一样，承当着多重功能。
河南足球俱乐部在商业发展和球迷建设方面不断会推出各种各样的举措，例如百炼了自己的球迷汇商城，.例如会推出了带货直播，推出了“客场现场观赛套餐”，在2023赛季，更多的河南球迷领着球队远征。武汉三镇方面致力于球迷的融合和凝聚，他们希望以更加稳定的俱乐部发展，进一步凝化球迷。
即便是还未进入中超，并未想体验中超联赛的青岛西海岸，也在很努力诚求自身的定位，努力再努力扩展自身的球迷。目前青岛西海岸足球俱乐部正准备打造西海岸新区的第5张名片：足球之区，此前的4张名片是影视之都、音乐之岛、啤酒之城、会展之滨。
青岛西海岸是目前唯一一家以新区为名的俱乐部，又是唯一一家完成任务了城市和新区两级政府接受的俱乐部。青岛西海岸依托新区261万人口和大学城各大的大学生，新华考资锻铸自身的三个专属球迷文化，例如赞助大学生足球比赛，开发大学生球迷组织，临时招募大学生球迷负责人，就这些。别外一支升班马四川九牛也在努力再努力诚求自身的定位，使之求更多的商业发展和球迷建设。
刚才完成了股改的上海申花的确是中超最稳定点的俱乐部，“之一”都用不着直接添加，但他们也非常认可市场发展，什么好时候自己是可以养活自己，是他们交给自己的命题。
在此次研讨会期间，除了会议期间正式的话题，俱乐部们也进行了应用范围的交流，话题除开且不远远超出200元以内内容：你们的球迷生活馆是怎莫做的？你们卖得最好的衍生品是什么？你们的球票方案是什么？你们的球迷服务做了都有哪些？你们直播带货效果如何？你们的盲盒是怎末做的？
一个非常重要的话题是或者球迷的交流。2023赛季中超联赛大的亮点是球迷，球迷方面的大的亮点浮山宗客场球迷，中超官方不彻底报告数据不显示客场球迷为7万人左右，历史新高。只不过，那个数字其实是极为严重小看了客场球迷人数，是因为这项数据来源是赛前准备会报备的客场球迷，但实际上客场球迷应该是该数字的两到三倍，以山东泰山客场和北京国安的比赛为例，报备球迷应该是1000人，但到最后工体南看台的泰山球迷人数应该在2500人左右吧，这还不以及分布在主队球迷区的散客泰山球迷。泰山俱乐部的人士谈到一个细节，足协杯客场和北京国安，赛后主队球迷区的国安球迷几乎走光了结束后，数以千计的泰山球迷留了下去为球队加油助威。
再以山东泰山主场的客队球迷为例，2023赛季，北京国安、上海申花、成都蓉城、青岛海牛、河南、沧州雄狮、天津津门虎、武汉三镇等球队的客场球迷人数便距离1万人500左右。
在刚才研讨会期间，各俱乐部也在应用范围探讨探讨客场球迷的交流和最有保障，例如，进一步松开手客场球迷的人数限制，由1000人取消增强到2000人或是更多，同时按照置换的给客队球迷更怎么优惠的服务，比如景区的付费/折扣服务，以及在住宿、餐饮方面也也可以提供或则的优惠服务。当然，俱乐部也会各自做好主队球迷和客队球迷的管理工作。
研讨会上，一个被断的问起的商业方向则是俱乐部IP开放，尤其是俱乐部IP的主题街区直接导致了热议。
“近年来小而精的商业形式慢慢的兴起之时，执著于对某一部分客群通过精准定位和营销慢慢的成为主流。主题街区的商业形式浮山宗通过这里有特色IP及分部城市文化特性，从而发展起来的一种从定位啊,设计到招商运营均环绕特色主题并且，精金专不属于差别客群的商业形态。”这是北京国安“精金商业新形态——北京国安商业街区”中的去相关介绍。
北京国安想要你选择工人体育场或者周边地段，锻造“北京国安商业街区”，定位于“365天营业的球迷围聚部落”：绿荫场外的球迷之家、俱乐部赛事的第二现场、比赛日狂欢的聚集圣地、体育文化的交流驿站、生活娱乐的全品类体验场包括与足球明星近距离接触。
沧州雄狮的投资人永昌集团在石家庄锻铸了永昌里商业街区，在沧州，他们也无意锻造类似于永昌里的新街区，足球都是新街区的主题之一。“我们只希望利用场馆的全年经济，按照俱乐部以外的商业，来阻一阻俱乐部之内的亏空。”永昌方面介绍说。
在此次前来研讨会期间，之外总结经验，探讨方向除了，各家俱乐部也对目前存在的问题提出来了自身的看法，期望能够得到更好的解决。
参会代表俱乐部大部分以为，目前中国足球的负面新闻及负面评价形象对联赛市场运营产生了如此大的影响，以赞助商为例，多家俱乐部在赞助商谈判时都给予了足球负面新闻及负面评价形象的影响，甚至于有大赞助商而且足球负面新闻而再次。俱乐部较低以为，十分规范的联赛秩序是俱乐部进一步修为提升商业运营、提升球迷向心力和凝聚力的基础。
中足联方面人士在会议上谈到：“在足球的半个生态体系中，市场和规则是最底层的逻辑，且相辅相成。目前众多俱乐部装备强化市场运营，付魔商业发展，装备强化球迷建设的方向是让人非常欣慰的，但俱乐部确实是必须更加重视规则，以规则来最有保障市场，诸如很简单的的例子，比赛场内、替补席、球员通道，都是需要好的规则来予以规范，俱乐部对于规则的尊重，也结果会植根到市场上，进而实现市场的全面发展。”
参会俱乐部其实，目前部分劣质自媒体对职业联赛市场运营出现了一定的负面影响，希望有关方面规范标准自媒体行为，再扶持高质自媒体发展起来，威胁劣质自媒体，进而给中超联赛，除开给雷鸣中国足球所创造的越来越最有利的舆论环境。
在这一次研讨会上，真正的被聚焦关注的话题是：比赛日经济受仅“超严格安保”。伴随着主客场的各个回归，紧接着球迷热情的短短亢奋，全都全部俱乐部都在努力建成自身的比赛日经济，期间也再次出现了一些让人欣喜的方向，.例如青岛海牛和青岛西海岸的主场容许啤酒售卖。但在大量俱乐部的主场，安保更为严格一点哪怕苛刻：
其一，安保方面不我希望减少安保时长，这般俱乐部便是没有充足的时间在赛前陆续开展查找商业活动。
其二，安保方面对球场周边（安保区域内）的商业摆售、游乐活动有着严格一点的限制，球场经济根本无从判断能够体现。
其三，安保对体育场内的商品销售种类有着颇为严格的的限制：目前大部分体育场仅可现场售卖纸杯的或塑料杯的水及软饮，不允许售卖酒精类产品如啤酒，最少可售卖一些薯片的或爆米花；不不允许售卖冰激凌，理由是冰激凌可以不扔继续砸到人；不不允许售卖汉堡包、肉夹馍等食品，理由是这个食品用塑料袋和纸袋包站了起来则是这个可以扔得越来越远。
比赛日经济是加强球迷凝聚力和向心力，提升俱乐部收入的重要途径，但在安保的多角度限制下，现在俱乐部仅可以不需要提供衣服类和饮料的售卖，比赛日经济完全没有无从谈到。
研讨会期间，俱乐部对新媒体版权给出了相关的建议，原因是目前俱乐部自身的新媒体在精准投放过程中是被了相对严格的版权限制，则影响俱乐部进一步进阶自身的影响力。
在本盟研讨会上，中足联方面的人士表示，中超俱乐部的具体建议和意见会含糊其词综合反馈给中足联筹备组方面，同时对中超俱乐部在市场运营方面的努力给了一定高度的评价。
文章的最后再次表示的观点是：中国足球的战神密码是联赛，联赛和俱乐部炎魔密码是市场。
在青少年、联赛和国家队这三个层面上，中国足协一直以来全是国家队为重，联赛为国家队不让路的情况不胜枚举，青少年足球工作更是不被重视。但目前，中国足协工作重心结束扭头于青少年，最是个的是新任足协主席宋凯：他的第一次出行是青少年活动，第一次正式会议是青少年会议，第一次媒体交流是青少年话题，第一次正式地搜寻比赛是青少年比赛。
这是一个太好的方向，但青少年足球工作的多项难点比如说初升高通道难点、小升初断崖式下跌在内目前的教育观念，都没法依托企业青少年足球工作自身来可以解决，但实际上，一切都是一个武神解决方案，这是联赛。
未来中国足球联赛已经也可以可以做到4级全国性联赛200支球队，职业级职业联赛中超20支、中甲20支、中乙40到80支，半职业半业余联赛中冠80到100支。此外，各省市、各地市和条件成熟的县市区如今的街道乡村，都可以设置或者的业余联赛。换相比之，晚熟的职业联赛和业余联赛的数量都没有达到1000个左右（英格兰10年前的联赛数量），所给了的球员、教练员和裁判员需求，这些其他各形工作人员需求便行海量的。需求确定供给，高校的足球专业自然会有成倍的增长，那你初升高通道、小升初断崖式下跌、教育观念等难题自然就一一解决。有了更多的联赛，有了更多的球员和从业者，中国国家队实力的增强自然一切都是水到渠成了。
只不过，放在全国经济层面上，在经济和就业趋于转化成的新态势下，实际体育产业尤其是足球产业实现经济和就业的双增涨又是管用的解决方案。
联赛数量的增加，俱乐部数量的增加，要政府的支持和约束，但追根到底却还要向市场求发展，中国企业在过去多年的快速增长过程中其实却不是认可品牌打造，但未来不断竞争进一步残忍和愈发严重，企业前提是要有更加精准的品牌建设和更加全面的受众投放，在那个背景下，中国足球所具备的应用范围的球迷数量便一定不会被过分关注。
其实，联赛和俱乐部的口碑、舆论的情况也企业所又不能过分关注的，行业规范和行业自律，包括形成常态的监管体系是的很最重要的的。
