上周末，上海海港俱乐部功勋球员于海是从个人社交媒体做出了决定即将退役。1987年我属兔，今年6月将满37岁的于海，是中国足坛的“常青树”之一，太巧合的是，他的中超首秀，也在一支沪上球队——上海国际队完成的。都结束了20年的球员生涯后，于海已确定逐步转型为海港U21队助理教练，无法继承不少沪上足坛前辈的传统——踢而优则教。

“指挥官”的优势

球员即将退役后彻底转型教练，算得上职业生涯发展的“定式”，但做球员时的成功，当然不＝一定更适合教练岗位。算过来，身披球衣时能在三条线上担任“指挥官”的球员，转型成功的概率可能更高一些。

去世多年意大利足球足坛名宿维亚利曾在面对媒体采访欧锦赛冠军队主帅曼奇尼时说过：“当时和曼奇尼一起在桑普多利亚效劳的队友都认定，他以后会是个最终的教练，毕竟不管在比赛肯定训练时，他都能挺好地指挥队友跑位，也很有领导力。”无论是维亚利的预言那就如今的现实的东西情况，都相关证明“场上指挥官”在执教时，比其他球员再转型而来的主帅更大的优势。

在上海足坛，类似曼奇尼的例子也不在少数。曾任职国家队队长，副统领后防线大局的徐根宝，掏出教鞭后下一界甲A联赛的冠军教练；申花有过的后防中坚成耀东、毛毅军，中场大脑朱炯，锋线箭头李晓、谢晖等三条线上的核心球员，也都在教练岗位上击出过一番名堂，虽说其中一些教练的成绩免不了极大起伏，也遭过球迷的口诛笔伐，但至少他们早在全新的岗位上再次进入角色，摸到了门道，球员时代学习积累起来的领导力和气质，成了他们“领先对手半步”的重要的是优势。从这一点上分析，球员时代能胜任多个位置，还担任过队长，在更衣室和场内都有一定领导力和威望的于海，或许能成为教练界的“潜力股”。

“聆听者”的耐心

“当球员时，我只要能完成好早上的训练，管理的管理好自己就行，决定的是一个点；当了教练后，要全面处理好和队员的关系，更要从全局的角度来想问题，确定的是一个面。”申花前队长刘军在面对记者提问球员和教练的区别时，提起了一个不重要的因素：“两到三名球员的性格不同，教练必须当好学生‘细细聆听者’，没法急于求成。”这一点，又是不少球员时代的名将若能成功再转型的原因之一。

举目如今的欧洲联赛，安切洛蒂、瓜迪奥拉、恩里克等球员转型而来的冠军主帅，都是沉稳耐心的性格特质。瓜帅确实时常在场边摇头晃脑，但无论是场内的情况该如何，他的内心总能保持冷静，赢球后能在场边听哈兰德倾吐心事，而后提道问题并予以做指导，便行明证。三次当主教练申花，两次捧着足协杯的吴金贵，以及曾在危急时刻带领中国男足走出困境的主帅高洪波，确实是正面典型。相比之下，如今凭借《繁花》曾经的焦点的范志毅、在中甲球队不停地上课下课的魏新等前国脚，在队内关系和耐心方面，恐怕还需要多加修炼。

以新身份传送职业生涯新篇章的于海，未来即将对付的是一群比自己小20岁，思维和处事都很可能众不同的00后，如何处理好与麾下球员的关系，避免更衣室不和，同时用耐心细细聆听他们的诉求并给出建议，也是这名前国脚必须努力思考和解决的问题。你的祝福于海在新的岗位上，踏踏实实不断的向前，在未来提出相当大的成就。